📘 Sobre o Curso

O treinamento de Feedback e PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) foi desenvolvido para capacitar líderes na condução de conversas de desenvolvimento mais estruturadas, objetivas e humanizadas. Ao longo do curso, os participantes aprenderão a transformar a Avaliação de Desempenho em ações práticas de crescimento, utilizando ferramentas, metodologias e técnicas que fortalecem o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.

Mais do que avaliar resultados, o treinamento reforça o papel da liderança como agente de desenvolvimento, promovendo feedbacks construtivos, PDIs eficazes e acompanhamentos consistentes ao longo do ciclo de desempenho.

🎯 O que você vai aprender

• Compreender o papel da liderança no ciclo de Avaliação de Desempenho.
• Aplicar feedbacks estruturados e baseados em fatos.
• Utilizar o método SBI (Situação, Comportamento e Impacto).
• Conduzir conversas de desenvolvimento com clareza, empatia e objetividade.
• Lidar com diferentes reações durante o feedback.
• Construir Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) mais efetivos.
• Aplicar a metodologia 70-20-10 no desenvolvimento profissional.
• Utilizar a técnica dos 5 Porquês para identificar causas-raiz.
• Definir ações práticas, indicadores e acompanhamentos.
• Fortalecer o protagonismo do colaborador e o papel da liderança.

👥 Para quem é este curso

Este treinamento é destinado a:

• Líderes, supervisores, coordenadores e gestores.
• Novas lideranças que irão conduzir avaliações e feedbacks.
• Profissionais responsáveis pelo desenvolvimento de equipes.
• Gestores que desejam aprimorar suas habilidades de comunicação e desenvolvimento de pessoas.
• Lideranças comprometidas com a evolução contínua de seus colaboradores.

🚀 Objetivo

Capacitar as lideranças para conduzir feedbacks mais efetivos e desenvolver Planos de Desenvolvimento Individual alinhados às necessidades dos colaboradores e aos objetivos da organização.

Ao final do treinamento, os participantes serão capazes de:

• Realizar feedbacks baseados em evidências e comportamentos observáveis.
• Promover conversas de desenvolvimento mais produtivas.
• Construir PDIs claros, práticos e mensuráveis.
• Acompanhar a evolução dos colaboradores de forma contínua.
• Fortalecer a cultura de desenvolvimento e protagonismo nas equipes.